主持人：2007年，全体长虹多媒体人，加快新技术研发，持续提高产品可靠性，取得辉煌的成果。下面我们有请长虹电器股份有限公司副总经理、长虹多媒体产业公司董事长郭德轩先生发言，有请郭总。

　　郭德轩：尊敬的白秘书长，王会张，陆主任和各位合作伙伴，来宾，新闻界的朋友们，大家上午好！我们今天在这儿发布TV2.0这么一个时代到来，这个发布会跟我们以前的发布会不一样，以前一般都是长虹和经销商，以及我们政府的领导，我们今天我们邀请了英特尔、盛大、中国电信，还有我们信息产业公司，还有微软。也就是说，我们一家搞不定，在这种互联互通的时代，每一家实际上都期望去做另一家的事情，但是实际上，这个由于专业的分工，其实也做不到。所以我们实际上现在走的是联合的模式。所以我们今天大家有幸坐在一起。刚才有几位同志问啊，好象你们今天的发布会，大家在开一个综合论坛。我说今天的情况就是一个产业联盟。所以我开场讲这么一点。

　　第一个基于3C融合的时代，刚才瞿总不太赞成这个，我们以前提的是计算机、通讯、电视，没有了内容，我们加一个吧，4C。我们第一个是想象大于行动。3C是04年以赵勇董事长为班长的核心就规划了长虹未来的战略，我们提出3C融合是长虹的需求。所以我们和中国电信、微软、英特尔这些相关的公司进行了战略合作。这是我们有准备，有策划，有安排的。那么第二点长虹做的就是“智鸟先飞”，我们2000年就致力于数字网络工程，这些方面取得了成绩，后来又提出了3C内容，就是围绕内容、关键部件、市场方面的融合。

　　那么围绕这些内容，我们公司内部把原来的传统的电视机公司构成一个多媒体产业群，我受刘总委托就主管多媒体产业群，就包括网络公司，电子系统公司，网络公司产品也在今天展览，电子公司产品也在现场展览。所以也不光是多媒体公司的电视，还有其他产品。

　　第二个问题就是2.0时代，刚才前面苏总和吴总已经讲得很清楚了，2.0时代是宣布一个从被动看电视到用电视的时代。我们之前在策划2.0的时候，其实大家心里面有疑虑，因为当你提出一个2.0的时候，在我们家电里面，比较喜欢搞概念的时候。你提2.0，他可能提2.1，3.0。所以我们请各位朋友见证一下，2.0时代就是用电视的时代，以后哪一家推出2.1、3.0就没有意思了。因为我们说的第一代电视，他马上说第二代，就搞得很被动，我觉得这样就很没意思了。这个时代，我们把简单的电视收看的功能，就区别于满足2.0时代的电视机有区别。以后可能有些小的作坊有没有办法生产这个机器了。所以我们提到一个重新洗牌的问题。

　　这几点理由就不在这儿特别地讲。当然我们也提出了一个3.0的趋势，英特尔有一个C3.0，我们这儿的3.0趋势是现在是玩电视，互联网通，最后一个3.0是个人电视台，这个我个人估计认为在短期内是没法实现的。所以我们还是在2.0时代把它做精到。

　　这里面参与的角色，我们有这些角色，有长虹，英特尔，中国电信，广电集团和微软、盛大这些合作伙伴。这些合作伙伴都分别是每一个行业里面的龙头，我们走在一起了，大家都有一个互联互通、相互依靠。

　　这个3.0猜想我就不谈了。2.0时代，我认为是我们每一个合作伙伴把自己的事情做好，同时把相互的接口搞好。比如说我们把我们的整机做得满足于2.0的要求。那么中国电信把它的宽带进入每一个家庭，英特尔把它的芯片开发好，盛大把它的内容做得更加便利操作，我们每个人做好自己的工作，而且为对方服好务，共同营造一个商业模式的创新。

　　第三个，我想谈一下我们的一个老问题。大家一谈到这个问题，到底我们现在又有PDP，又有CRT，又有LED，MD，SED，我们长虹的观点是多种显示并存。我们刚才白秘书长、王会长都谈到，CRT目前虽然处在一种宣传的不利的地位上，但是CRT的绝对的销量仍然是远远高于平板。CRT据信息产业部统计，是三千万台，而平板电视也就七八百万台。但是平板电视是一个趋势。但是中国的经济发展不平衡，广大的二三级市场，特别是农村市场，还处在一个有和无的阶段，就不存在薄和厚的问题。CRT就是厚一点。实际上电视看的功能上，包括清晰度，包括寿命都是做得很好的。所以最近，国家为了避免CRT的快速的滑坡和广大的农民买不起电视的问题，所以中商部和财政部代表国家对我们重点的电视企业，搞了一个家电下乡的功能。这个功能我们做了十个电视机型号。具体什么意思呢？就是把我们过去出口的退税政策用在补贴我们广大的农村消费者，电视机在一千五百块钱以下，国家补贴农民13%的政策。也就是说，帮助农民购买电视机。也就是说，在广大的农村，几百块钱，一千五百块钱都还有困难的情况下，如果我们CRT出现快速下坡，我认为对电视产业是一个犯罪，因为面临很多人看不起电视，因为液晶电视、等离子电视没有办法把32寸、26寸降到六七百块钱，那么我认为这样的话，CRT过时了。但是这个过程，我请教过液晶屏的厂家，这个时代至少得十年。也就是说，CRT的寿命在中国市场也最少十年。当然从总体趋势上，随着中国人的富裕程度，每年GDP的增长，我们收入在增加，可能大家购买率会有提高。但是CRT寿命我们认为是十年以上。我们和CRT交流过，白秘书长提这个问题，我认为她站在了一个行业的高度。

　　另外一个液晶和PDP谁好谁坏的问题，这是我们中国消费者的一个大问题。但是我请教大家一个问题，在我们现场有没有同志能不能准确判断出我们哪些电视机是PDP，哪些是液晶，这个是表面没有区别的。我认真请教过液晶厂家和PDP厂家，液晶的产生是由于我们生产电脑屏显示的企业为主的研发的。就以我们台湾的优大光电等等，他们是主要的。他们产生的原始动力就是生产17寸以下的显示屏，这个显示屏要求就是近看清晰，静止画面清楚。至于电脑上不太希望移动。所以液晶是近看小画面这样的特点产生的。那么PDP研究的是哪一帮人呢？是以日本的老牌的电视机企业——松下、日立、先锋，这样的企业为主题研发的。他们是为了满足看电视的需求，就要看运动画面。所以这两个是从不同的需求出发。原来他们有约定，液晶在32寸以下，PDP是在32寸以上。但是产业加剧，液晶不断32、52、甚至100寸。PDP今年也着急了，原来PDP很遵守纪律的，今年也慌了，也扩大了。

　　液晶以前在32寸以下的时候非常糟糕，为PDP之1/2，液晶是1/4。今年市场情况是液晶1/7，长虹的是1/3，我们研究过，21、29、34占整个尺寸的39%。那么在平板时代，32、42、47到50，也是占平板的整个销售尺寸的75%，其中32寸又占在这75%当中的50%。所以如果PDP放弃了32寸，就孤零零地只有两三台，而液晶就是一堵墙。现在情况变了，PDP32，马上开发37、42、50、60、65、103都起来以后，我们认为PDP就有一个很好的地位。而PDP这个产品运动方面没有缺陷，所以明年看比赛的话，是一个机会。如果一个人喜欢看体育比赛，肯定喜欢看PDP。如果这个人喜欢看一般电视剧，就无所谓了。但是现在PDP和液晶都在克服自己的缺点，不断地创新。我想终究有一天PDP和液晶摆在一起专业人士都分不出来的时候，那就不分别叫了，那就应该叫平板电视。

　　另外说一个新的趋势，OLED，索尼在做这个事情，它的主要特点是耗电量小，图像比较清晰，但是当下的性价比不高，所以目前用在高档手机的显示，因为手机作为移动终端，耗电量比较小的。我们长虹也在做了这个规划，而且也开始进入这个领域。

　　现在的主流应该就是液晶、PDP、CRT都应该是主流。

　　第四个是08年奥运，我们PDP这个已经讲过了，这里不讲了。所以在市场上PDP也好，液晶也好，CRT也好，我们长虹都要生产，而且我们都有分别不同的三个研究所在独立地研究新品，而且这三个产品我同时都分管。所以我在这里，我觉得大家根据自己的认识，根据自己的爱好，根据自己的财力选购。

　　最后一点我们把多媒体的有一件事情给大家介绍一下，就是长虹多媒体产业，这是赵董事长和刘总经理要求我们多媒体产业提出一个我们独立的竞争力。我们搞了一年了，我想今天在这里跟大家分享一下我们这个努力。我们把这个努力叫做可靠性技术。为什么提出这个东西？我们研究过，我原来也问过新闻界的媒体，我说长虹从03年开始长虹有很多坏的消息，你们见面都问我们坏的消息，长虹确实也犯过错误，栽跟头，为什么长虹没有垮呢？为什么中国的家电，在三个点，一个青岛、深圳、绵阳生产家电呢？而绵阳又不具备物流优势，地理配套优势，为什么长虹还能继续生产呢？他们也回答不上。我说我给找一个理由，长虹是一个军工出身，军工出身的人特别重视质量，就是重视产品的可靠性。

　　所以我们扬长避短的话，英特尔扬长避短就是搞芯片，不搞整机。长虹扬长避短，我觉得我们把质量和技术这一块打造好。所以我们提出来，成立一个可靠技术研究所，这是第一个原因。

　　第二个原因，我们去年做了一个市场活动，就是以旧换新，寻找长虹最早的客户。其中我们找到一个长虹79的客户，79年的电视机他现在还在看。你说这个家电看这么多年，也有点那个。我们给他换了，用了42寸等离子换过来放在我们的展厅里面。79年的电视，一个我们觉得是时间比较久远一点。但是我们希望什么，我们不是希望时间短，我们希望是我们从一个产品的系统来研究，我们希望这个产品要坏就一起坏，就不要有些早期失效，有些用二三十年都不坏。我们想我们设计的生命周期，国家控制七年，我们搞个十年，当我们在十二年的时候，我们就让它基本上退役了。所以我们基于这个研究，这就是一个系统研究了，所以我们又成立了一个可靠性技术研究所，而这个技术研究所的所长，我们陈总和莫总就提出来，不能由搞电视机的人来搞，由一个搞军工的人来搞。所以我们最后招聘了一个搞军工企业的博士来搞。现在我们希望他从技术理论上来研究。所以我们今天跟大家分享就是，我们除了在时尚方面，在方向性的跟进以外，我们在制造里面，我们抓到核心技术，希望把长虹电视做到一个比较高的境界。因为现在都提服务，我们想售前服务、售中服务、售后服务，长虹把售前、售中把它描述得最重要，售后是没有办法的，你必须要做。我们研究过顾客的心理，我们也调查过，顾客不希望你到他家里去。所以我们提出一个没有售后服务的服务，就是我们的最后追求。

　　所以谢谢大家今天对我们的支持和关照，谢谢。